• ΑΡΧΙΚΗ
  • ΠΟΛΙΤΙΚΗ
  • ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ
  • ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
  • OFF THE RECORD
  • THE GAME CHANGER
iPaper
NEWSLETTER
No Result
View All Result
  • ΑΡΧΙΚΗ
  • ΠΟΛΙΤΙΚΗ
  • ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ
  • ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
  • OFF THE RECORD
  • THE GAME CHANGER
iPaper
NEWSLETTER
No Result
View All Result
iPaper
No Result
View All Result

«Μπορούμε να πούμε, με το κεφάλι ψηλά ότι επί των ημερών μας, ο Δήμος γύρισε σελίδα»

10/05/2025
σε ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ
«Μπορούμε να πούμε, με το κεφάλι ψηλά ότι επί των ημερών μας, ο Δήμος γύρισε σελίδα»
Share on FacebookShare on Twitter


Δημοσιεύτηκε στην έντυπη εφημερίδα Today Press

του Πέτρου Κουβάτσου

Ο δήμαρχος Μάνδρας – Ειδυλλίας, κ. Αρμόδιος Δρίκος μέσα από τη συνέντευξή του στην Today Press περιγράφει τη φιλοσοφία  διοίκησής του, η οποία έχει βασικές αρχές τη διαφάνεια, τη λογοδοσία και τον σεβασμό στον πολίτη, κι έτσι έθεσε από την πρώτη στιγμή σε εφαρμογή ένα ολοκληρωμένο σχέδιο ανασυγκρότησης του Δήμου.

Ο δήμαρχος μιλά για τα αντιπλημμυρικά έργα που γίνονται στην περιοχή και ταυτόχρονα για τις προετοιμασίες για την αντιπυρική περίοδο.

– Κύριε Δήμαρχε, θα θέλαμε να ξεκινήσουμε τη συνέντευξη κάνοντας μας έναν απολογισμό στις σημαντικότερες παρεμβάσεις σας στον Δήμο Μάνδρας Ειδυλλίας.

Σας ευχαριστώ για την ερώτηση και τη δυνατότητα να κάνουμε έναν απολογισμό έργου που δεν είναι απλώς μια παράθεση πράξεων και αριθμών, αλλά η απεικόνιση μιας ευρύτερης πολιτικής επιλογής: να αλλάξουμε ριζικά τον τρόπο που λειτουργεί ο Δήμος Μάνδρας – Ειδυλλίας και να τον καταστήσουμε ανθεκτικό, κοινωνικά δίκαιο και αναπτυξιακά βιώσιμο.

Όταν αναλάβαμε τη διοίκηση του Δήμου, παραλάβαμε μια περιοχή με τεράστιες ανάγκες και συσσωρευμένα προβλήματα. Με βασική μας αρχές τη διαφάνεια, τη λογοδοσία και τον σεβασμό στον πολίτη, θέσαμε από την πρώτη στιγμή σε εφαρμογή ένα ολοκληρωμένο σχέδιο ανασυγκρότησης του Δήμου.

  1. Πολιτική προστασία και αντιπλημμυρική θωράκιση
    Η μεγάλη πληγή της Μάνδρας ήταν – και σε μεγάλο βαθμό παραμένει – η ανάγκη για ουσιαστική θωράκιση απέναντι στις φυσικές καταστροφές. Με πολιτική βούληση και πίεση προς την κεντρική διοίκηση, εξασφαλίσαμε τη χρηματοδότηση και επιταχύναμε τις διαδικασίες για έργα που είχαν βαλτώσει επί χρόνια. Δεν αρκεστήκαμε σε ευχολόγια· προχωρήσαμε με σχέδιο. Καθαρίστηκαν ρέματα, κατασκευάστηκαν και συνεχίζονται να κατασκευάζονται υποδομές απορροής υδάτων, και πλέον ο Δήμος μας είναι πιο θωρακισμένος από ποτέ. Είναι έργα που δεν φαίνονται εύκολα, αλλά σώζουν ζωές.

 

  1. Βελτίωση της καθημερινότητας και των υποδομών
    Αλλάξαμε ριζικά τη φιλοσοφία διαχείρισης των δημοτικών υπηρεσιών. Τοποθετήσαμε τον πολίτη στο επίκεντρο. Ενισχύσαμε τον στόλο καθαριότητας, βελτιώσαμε το δημοτικό φωτισμό με ενεργειακά αποδοτικές λύσεις LED, αναβαθμίσαμε δρόμους και πεζοδρόμια, προχωρήσαμε σε έργα ύδρευσης και αποχέτευσης σε περιοχές που για δεκαετίες ήταν ξεχασμένες. Και όλα αυτά, με δημοσιονομική σοβαρότητα και διαχειριστική διαφάνεια.

 

  1. Κοινωνική πολιτική με έμπρακτο πρόσημο
    Η κοινωνική συνοχή είναι βασικός άξονας της πολιτικής μας. Ιδρύσαμε και ενισχύσαμε κοινωνικές δομές: Κοινωνικό Παντοπωλείο, Δομή Σίτισης, Στήριξη ηλικιωμένων και ατόμων με αναπηρία. Εφαρμόζουμε προγράμματα για την αντιμετώπιση της φτώχειας, υποστηρίζουμε τους πολύτεκνους, τους μονογονεϊκούς και τους ανέργους. Σε μια εποχή κρίσεων, δεν αφήσαμε κανέναν μόνο του.

 

  1. Παιδεία, νεολαία, πολιτισμός και αθλητισμός
    Τα παιδιά και οι νέοι μας είναι η μεγαλύτερη επένδυση. Αναβαθμίσαμε σχολικές μονάδες, στηρίξαμε τους εκπαιδευτικούς, προχωρήσαμε σε ενεργειακές παρεμβάσεις και αναπλάσεις σχολικών αυλών. Δημιουργήσαμε σύγχρονους παιδικούς σταθμούς, ανακαινίσαμε αθλητικούς χώρους, στηρίξαμε τους πολιτιστικούς συλλόγους και διοργανώσαμε πλήθος δράσεων για την εξωστρέφεια και τη συμμετοχή της κοινωνίας.

 

  1. Ανάπτυξη με όραμα και περιβαλλοντικό αποτύπωμα
    Δεν μένουμε στα έργα πρώτης ανάγκης. Έχουμε ήδη θέσει τα θεμέλια για έναν Δήμο που μπορεί να γίνει πρότυπο πράσινης ανάπτυξης. Αναδείξαμε τη φυσική και πολιτιστική κληρονομιά της περιοχής, προωθούμε τον οικοτουρισμό και επενδύουμε σε έξυπνες τεχνολογίες. Σχεδιάζουμε το μέλλον με στρατηγικό τρόπο και αξιοποιούμε κάθε χρηματοδοτικό εργαλείο – εθνικό και ευρωπαϊκό – με υπευθυνότητα και στόχευση.

Κλείνοντας, θα πω το εξής: Δεν διεκδικούμε το αλάθητο. Αλλά μπορούμε να πούμε με το κεφάλι ψηλά ότι επί των ημερών μας, η Μάνδρα, τα Βίλια,  ολόκληρος ο Δήμος, γύρισε σελίδα. Δεν σταματάμε εδώ. Συνεχίζουμε, μαζί με τους πολίτες, να χτίζουμε έναν Δήμο αντάξιο των προσδοκιών και των ονείρων μας.

Σχετικά με τα σημαντικά αντιπλημμυρικά έργα που γίνονται στην περιοχή, είστε ικανοποιημένος από την εξέλιξή τους;

Από την στιγμή που αναλάβαμε ως Διοίκηση, έχουμε δώσει βαρύτητα σε  σημαντικά έργα για την αντιπλημμυρική θωράκιση της περιοχής. Ένα από τα βασικά έργα είναι η εκτροπή του χειμάρρου Αγίας Αικατερίνης και η διευθέτηση του χειμάρρου Σούρες. Προχωρήσαμε σε σημαντικά αντιπλημμυρικά έργα και παρεμβάσεις, όπως καθαρισμοί ρεμάτων, ενίσχυση της απορροής των ομβρίων υδάτων, κατασκευή τεχνικών έργων υποδομής, αλλά και παρεμβάσεις στην ευρύτερη λεκάνη απορροής. Είναι θετικό ότι πλέον υπάρχει μεγαλύτερη κινητοποίηση και συνεργασία μεταξύ Δήμου, Περιφέρειας και αρμόδιων κρατικών φορέων.

Βήματα προς τη σωστή κατεύθυνση έχουν γίνει, όμως δεν μπορούμε να εφησυχάζουμε. Η πρόληψη απαιτεί διαρκή επαγρύπνηση, εγρήγορση και έγκαιρες παρεμβάσεις. Οι δημότες μας έχουν πληρώσει βαρύ τίμημα και έχουν κάθε δικαίωμα να απαιτούν έργα ουσίας και όχι απλώς εξαγγελίες.

Γενικότερα, ποια είναι τα σημαντικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο δήμος και πως προσπαθείτε να τα αντιμετωπίσετε;

Ο Δήμος Μάνδρας – Ειδυλλίας αντιμετωπίζει διαχρονικά αρκετές προκλήσεις και προβλήματα, κυρίως σε ζητήματα υποδομών, αντιπλημμυρικής προστασίας, διαχείρισης απορριμμάτων και περιβαλλοντικής υποβάθμισης. Ένα από τα σημαντικότερα προβλήματα είναι η ανάγκη για αποτελεσματική αντιπλημμυρική θωράκιση, ειδικά μετά τις φονικές πλημμύρες του 2017 που άφησαν βαθιά σημάδια στην περιοχή.

Υπήρχε έλλειψη σε βασικές υποδομές, όπως οδοποιία, δίκτυα ύδρευσης και αποχέτευσης, αλλά και ανάγκη για ενίσχυση των κοινωνικών υπηρεσιών και αναβάθμιση του δημόσιου χώρου, ώστε να βελτιωθεί η ποιότητα ζωής των κατοίκων.

Ως Διοίκηση έχουμε διεκδικήσει και έχουμε καταφέρει να εκμεταλλευτούμε κάθε χρηματικό κονδύλι προκειμένου να δώσουμε οριστική λύση στα χρόνια προβλήματα του τόπου μας. Παρά τις δυσκολίες, γίνονται συνεχείς προσπάθειες για να αλλάξει η εικόνα του Δήμου προς το καλύτερο, πάντα με τη διαφάνεια ως βασική αρχή.

Ένα από τα πιο χρόνια προβλήματα που καταφέραμε να δώσουμε λύση σε θέματα δεκαετιών που αφορούν Πολεοδομικά και Χωροταξικά θέματα. Δρομολογήσαμε λύσεις μέσα στο άμεσο χρονικό διάστημα για τα εξής προβλήματα:

  1. Επαναφορά Σχεδίου Πόλεως Βιλίων
    2.  Οριστική ένταξη στο σχέδιο πόλεως της Νέας Ζωής Μάνδρας
    3. Αναγνώριση ως Παραδοσιακών Προτύπων Οικισμών, του Παλαιοχωρίου, Παλαιοκουνδούρων και Αγίας Σωτήρας
  2. Διευθετήσεις-Οριστικοποίηση σχεδίου και πράξεων εφαρμογής σε Ερυθρές και Αλεποχώρι.

Ποιες είναι οι δυσκολίες που προκύπτουν στην διοίκηση ενός δήμου που επεκτείνεται σε τόσο μεγάλη απόσταση;

Η διοίκηση ενός δήμου με τόσο μεγάλη γεωγραφική έκταση, όπως ο Δήμος Μάνδρας – Ειδυλλίας, συνοδεύεται από πληθώρα σύνθετων προκλήσεων. Πρόκειται για έναν δήμο με έντονες εδαφικές ιδιαιτερότητες, που περιλαμβάνει τόσο αστικά όσο και ημιαστικά και ορεινά τμήματα, με σημαντικές αποστάσεις μεταξύ των τοπικών κοινοτήτων και των οικισμών του.

Μία από τις βασικότερες δυσκολίες αφορά την ισότιμη παροχή υπηρεσιών προς όλους τους κατοίκους, ανεξαρτήτως της απόστασης από το διοικητικό κέντρο.

Η πρόσβαση σε κοινωνικές υπηρεσίες, τεχνική υποστήριξη, καθαριότητα, συγκοινωνίες και υποδομές είναι συχνά άνιση. Ο δημότης που κατοικεί σε μια απομακρυσμένη κοινότητα μπορεί να αισθάνεται “ξεχασμένος”, αν δεν υπάρχει σωστός σχεδιασμός και αποκεντρωμένη λειτουργία των υπηρεσιών.

Ένα ακόμα σημαντικό ζήτημα είναι η δυσκολία στον συντονισμό έργων και δράσεων. Όταν ο δήμος εκτείνεται σε μεγάλη απόσταση, με διαφορετικά μορφολογικά και κοινωνικά χαρακτηριστικά ανά περιοχή, η κατανομή πόρων, η ιεράρχηση αναγκών και η προτεραιοποίηση των παρεμβάσεων γίνεται ακόμη πιο απαιτητική. Δεν είναι πάντα εύκολο να υπάρχει ισορροπία μεταξύ των αναγκών μιας κεντρικής αστικής περιοχής, όπως η Μάνδρα, και εκείνων ορεινών ή αγροτικών περιοχών όπως η Ερυθρές ή τα Βίλλια.

Επιπλέον, η διαχείριση κρίσεων, όπως φυσικών καταστροφών (πλημμύρες, πυρκαγιές κ.ά.), γίνεται πιο περίπλοκη όταν το έδαφος που πρέπει να καλυφθεί είναι εκτεταμένο και πολλές φορές δύσβατο. Απαιτείται επαρκής σχεδιασμός πολιτικής προστασίας, διάσπαρτες εφεδρείες και σωστή δικτύωση με την Περιφέρεια και τις τοπικές κοινότητες.

Δεν πρέπει να αγνοήσουμε και τη δυσκολία επικοινωνίας και ενεργής συμμετοχής των πολιτών, ιδιαίτερα όταν υπάρχουν πληθυσμιακές διαφορές, ηλικιακά χάσματα ή έλλειψη πρόσβασης σε ψηφιακά εργαλεία. Η διοίκηση πρέπει να βρει τρόπους να φτάνει σε όλους, είτε μέσω φυσικής παρουσίας (π.χ. κινητές μονάδες εξυπηρέτησης) είτε μέσω ψηφιακής ενίσχυσης της συμμετοχής.

Τέλος, η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού και η στελέχωση των υπηρεσιών σε έναν τέτοιο δήμο είναι επίσης πρόκληση. Οι ανάγκες είναι πολλές, οι αποστάσεις μεγάλες, και συχνά οι διαθέσιμοι πόροι – ανθρώπινοι και οικονομικοί – περιορισμένοι.

Είστε από τους πιο νέους δημάρχους της χώρας. Σας δίνει αυτό μία επιπλέον “όρεξη” για να επιτελέσετε το έργο σας;

Το γεγονός ότι ανήκω στη νέα γενιά αυτοδιοικητικών μου δίνει σίγουρα μια παραπάνω όρεξη και δυναμική για να επιτελέσω το έργο μου με ενθουσιασμό, δημιουργικότητα και αποφασιστικότητα. Η ηλικία δεν είναι απλώς αριθμός — είναι νοοτροπία που κουβαλά σύγχρονη σκέψη, φρέσκες ιδέες και ανάγκη για πραγματική αλλαγή, χωρίς να φοβάμαι να συγκρουστώ με παλιές παθογένειες ή να δοκιμάσω καινοτόμες λύσεις.

Αισθάνομαι έντονα την ευθύνη να τιμήσω την εμπιστοσύνη των πολιτών, ιδίως όταν πολλοί από αυτούς βλέπουν στο πρόσωπό μου την ελπίδα για μια διαφορετική προσέγγιση στα προβλήματα του τόπου. Σε έναν Δήμο με πολλές προκλήσεις, όπως ο Δήμος Μάνδρας – Ειδυλλίας — ένας δήμος με μεγάλη γεωγραφική έκταση, σημαντικά θέματα υποδομών και ανάγκη για διαρκή εγρήγορση σε θέματα πολιτικής προστασίας — η ενέργεια, η ταχύτητα λήψης αποφάσεων και η καθημερινή παρουσία στην κοινωνία είναι απολύτως αναγκαία.

Παράλληλα, όμως, γνωρίζω καλά πως η ‘’νιότη’’ από μόνη της δεν είναι εγγύηση επιτυχίας. Χρειάζεται σοβαρή δουλειά, τεχνοκρατική κατάρτιση, συνεργασία με ανθρώπους όλων των ηλικιών και εμπειριών, και πάνω από όλα, ειλικρινής διάθεση για προσφορά.

Για μένα, η ηλικία μου δεν είναι πλεονέκτημα ή μειονέκτημα – είναι αφετηρία.

Πως ετοιμάζεστε σε επίπεδο Πολιτικής Προστασίας;

Η αντιπυρική περίοδος ξεκίνησε επίσημα την 1η Μαΐου και ο Δήμος Μάνδρας – Ειδυλλίας έχει ήδη ξεκινήσει συντονισμένες ενέργειες ώστε να είναι έτοιμος να ανταποκριθεί σε κάθε ενδεχόμενο.

Στο πλαίσιο της προετοιμασίας, έχουμε ήδη προβεί σε:

Καθαρισμούς δασικών και αγροτικών δρόμων, ώστε να εξασφαλίζεται η απρόσκοπτη πρόσβαση πυροσβεστικών οχημάτων και εθελοντών σε όλα τα κρίσιμα σημεία.

Αποψιλώσεις και απομάκρυνση εύφλεκτης βλάστησης σε σημεία που γειτνιάζουν με οικισμούς, σχολεία και βασικές υποδομές.

Συνεργασία με την Πυροσβεστική Υπηρεσία, την Πολιτική Προστασία της Περιφέρειας και τους τοπικούς εθελοντικούς συλλόγους, για τη δημιουργία ολοκληρωμένου σχεδίου δράσης.

Έλεγχο και συντήρηση των υδατοδεξαμενών και των πυροσβεστικών κρουνών, που βρίσκονται σε απομακρυσμένα ή δύσβατα σημεία.
Καμπάνιες ενημέρωσης των πολιτών για την πρόληψη, με απλές αλλά κρίσιμες οδηγίες — π.χ. απαγόρευση υπαίθριου ψησίματος ή καύσης κλαδιών.

Οργάνωση ασκήσεων ετοιμότητας σε συνεργασία με τις αρμόδιες αρχές, ώστε να βελτιωθεί ο χρόνος απόκρισης και ο συντονισμός σε περίπτωση φωτιάς.

Παράλληλα, συνεχίζουμε να πιέζουμε για ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού και του εξοπλισμού, με στόχο την ακόμη πιο άμεση επέμβαση σε επικίνδυνες καταστάσεις. Η Πολιτική Προστασία δεν είναι μόνο αντίδραση — είναι κυρίως πρόληψη, και σε αυτό δίνουμε το βάρος.



Tags: ΑΡΜΟΔΙΟΣ ΔΡΙΚΟΣΔΗΜΑΡΧΟΣ ΜΑΝΔΡΑΣ-ΕΙΔΥΛΛΙΑΣΔΗΜΟΣ ΜΑΝΔΡΑΣ-ΕΙΔΥΛΛΙΑΣΠΕΤΡΟΣ ΚΟΥΒΑΤΣΟΣΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
  Κάνε like στη σελίδα μας στο Facebook
  Ακολούθησε μας στο Instagram

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

Εν Οίκω… Εν Δήμω: Αποκαλύψεις, παρασκήνιο και άγνωστες ιστορίες τοπικής αυτοδιοίκησης (10/05/25)
ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ

Εν Οίκω… Εν Δήμω: Αποκαλύψεις, παρασκήνιο και άγνωστες ιστορίες τοπικής αυτοδιοίκησης (10/05/25)

10/05/2025
Συνεχίζεται το μεγάλο έργο εγκατάστασης 5.500 φωτιστικών σωμάτων τεχνολογίας LED
ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ

Συνεχίζεται το μεγάλο έργο εγκατάστασης 5.500 φωτιστικών σωμάτων τεχνολογίας LED

10/05/2025
Ενίσχυση της πυρασφάλειας με νέες προσλήψεις
ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ

Ενίσχυση της πυρασφάλειας με νέες προσλήψεις

10/05/2025
Περιφέρεια Κρήτης: Εβδομάδα Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας
ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ

Περιφέρεια Κρήτης: Εβδομάδα Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας

10/05/2025
Τρισάγιο στη μνήμη των Πεσόντων Κωνσταντινουπολιτών παρουσία του Οικουμενικού Πατριάρχη κ.κ. Βαρθολομαίου στο Π. Φάληρο
ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ

Τρισάγιο στη μνήμη των Πεσόντων Κωνσταντινουπολιτών παρουσία του Οικουμενικού Πατριάρχη κ.κ. Βαρθολομαίου στο Π. Φάληρο

09/05/2025
Γ. Κωνσταντάτος: “Ο Δήμος μας σχεδίασε και φέτος με πολύ μεράκι ένα πρόγραμμα Καλοκαιρινής Δημιουργικής Απασχόλησης υψηλής ποιότητας”
ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ

Γ. Κωνσταντάτος: “Ο Δήμος μας σχεδίασε και φέτος με πολύ μεράκι ένα πρόγραμμα Καλοκαιρινής Δημιουργικής Απασχόλησης υψηλής ποιότητας”

09/05/2025
Συνάντηση Δημάρχου Πειραιά Γιάννη Μώραλη με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της ΟΛΠ Α.Ε. Su Xudong
ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ

Συνάντηση Δημάρχου Πειραιά Γιάννη Μώραλη με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της ΟΛΠ Α.Ε. Su Xudong

09/05/2025
Χαρδαλιάς: «Μετά από χρόνια καθυστερήσεων, και στηρίζοντας την προσπάθεια της Εκκλησίας μας, δίνουμε πνοή σε ένα από τα πιο ιστορικά τοπόσημα της Αθήνας»
ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ

Χαρδαλιάς: «Μετά από χρόνια καθυστερήσεων, και στηρίζοντας την προσπάθεια της Εκκλησίας μας, δίνουμε πνοή σε ένα από τα πιο ιστορικά τοπόσημα της Αθήνας»

09/05/2025
Νίκος Χαρδαλιάς- Η Αττική επενδύει στον πολιτισμό ως δύναμη ζωής και ανάπτυξης
ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ

Νίκος Χαρδαλιάς- Η Αττική επενδύει στον πολιτισμό ως δύναμη ζωής και ανάπτυξης

09/05/2025

THE GAME CHANGER

Ανέστης Γερονικολάκης

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΤΗΝ iPAPER ONLINE

Aρ.Φύλλου #012

ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΑΡΘΡΑ

Ένα κεφάλαιο της σύγχρονης πολιτικής ιστορίας
ΠΟΛΙΤΙΚΗ

Ένα κεφάλαιο της σύγχρονης πολιτικής ιστορίας

by focuson
10/05/2025
0

...

Read moreDetails

Εν Οίκω… Εν Δήμω: Αποκαλύψεις, παρασκήνιο και άγνωστες ιστορίες τοπικής αυτοδιοίκησης (10/05/25)

Τα Πανεπιστήμια δεν θα έπρεπε να είναι πεδίο αντιπαράθεσης και ιδεοληψιών

ΠΡΩΤΟΣΕΛΙΔΑ


Τα πρωτοσέλιδα των εφημερίδων
iPaper

Χρήσιμα

  • Όροι Χρήσης
  • Πολιτική Απορρήτου
  • Πολιτική Cookies
  • Δήλωση συμμόρφωσης με τη σύσταση (ΕΕ) 2018/334 L63
  • Επικοινωνία

Follow Us

Newsletter

Newsletter
*

Copyright © iPaper 2025 - All Rights Reserved - Powered by FOCUS ON GROUP

No Result
View All Result
  • ΑΡΧΙΚΗ
  • ΠΟΛΙΤΙΚΗ
  • ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ
  • ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
  • OFF THE RECORD
  • THE GAME CHANGER

Copyright © iPaper 2025 - All Rights Reserved - Powered by FOCUS ON GROUP